Leadership et intelligence émotionnelle

Notre Société est en manque de "Leader" au sens propre du terme.
C'est-à-dire de personnes qui montrent l’exemple, qui donnent une vision.
Mais qu'est ce qui distingue les leaders ?

Les 4 compétences de base du Leader, selon Robert Dilts :

• l’expression d’une vision partagée,
• le pouvoir de l’inspiration pour influencer sans manipuler,
• la puissance de la coopération et de la co-création,
• et l’exemplarité ;

Chacun d'entre nous peut exercer un leadership, à condition d'utiliser l'Intelligence Emotionnelle !

A partir du moment où nous donnons l’exemple auprès d’une autre personne nous exerçons notre leadership.
La persévérance, la confiance en soi, l'enthousiasme et l'automotivation sont liés à l'émotionnel.
Pratiquer l'Intelligence Émotionnelle, c'est arriver à se mettre dans un état ressource qui permet, alors, d'être capable de persévérance, de confiance en soi, d'enthousiasme et d’auto motivation.
Peter Salovey, professeur à Yale, ajoute à ces caractéristiques de l'intelligence émotionnelle les notions de conscience de soi et d'empathie.

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